SEB üritab Saksamaalt taanduda

SEB president Annika Falkengren on juba pikemat aega väljendanud oma rahulolematust Saksa üksusega, mille kasumid on olnud kasinad ning haare nõrgavõitu. Pealegi on tegemist turuga, kus kasumid läbi ajaloo Euroopa madalaimate hulka on kuulunud. SEB-l on Saksamaal 174 kontorit ja ligikaudu miljon klienti.

Müügimõtteid on SEB mõlgutanud juba alates aastast 2008, kuid finantskriisi päevil otsustati ostjate otsimisest loobuda.

Analüütikute sõnul on SEB-l Saksamaal kaks valikut: kas laieneda ja kriitiline mass saavutada või siis taanduda. Seda viimast varianti peetakse tõenäolisemaks.

SEB mõtetega tuttava allika sõnul on plaanid alles algstaadiumis ning ühtegi pakkumist veel teiste hulgast välja valitud pole. SEB kommertspanganduse ja kommertskinnisvara üksused Saksamaal müüki ei läheks. SEB keeldus oma plaane kommenteerimast.

HypoVereinsbank (HVB), mille UniCredit 2005. aastal Euroopa suurima piiriülese pangandustehinguga ära ostis, on varasemalt rääkinud plaanidest oma haaret Saksamaal laiendada ning omandada selleks teisi panku.

UniCrediti president Alessandro Profumo ütles veebruaris Financial Timesile, et nad ei kavatse rohkem panku juurde osta, kuid lisas, et nad võivad siiski konkurentide kärbetest kasu lõigata ning haarata kinni sisekasvu võimalustest sellistel turgudel nagu Saksamaa.
Mõne Saksa filiaali ostmine oleks seega nende jaoks midagi loomulikku ja enesestmõistetavat.

HVB turuosa on panga enda väitel ligikaudu 3 protsenti, kuid kodus Baieri liidumaal on nende käes ligi 15 protsenti pangandusest.

Erapangad on Saksa jaeturul kohalikest hoiupankadest ja rahastamisasutustest kaugel maas. Nii näiteks on Deutsche Bank ja Postbank kahepeale kokku Saksamaa suurim erapank, kuid nende turuosa on vaid 8 protsenti.